Gestión y Control Presupuestario

Objetivo:

Utilizar eficientemente los conceptos y herramientas de la planificación y control presupuestario como instrumento de análisis en la gestión financiera de la empresa.

Contenido:

• El entorno económico de la empresa
• El proceso administrativo. 
• Planificación y Presupuesto.
• El Punto de Equilibrio y el Margen de Contribución.
• Proyecciones estadísticas de las variables presupuestables.
• El proceso presupuestal.
• El presupuesto de ventas.
• El presupuesto de fabricación.
• El presupuesto de inversión.
• El presupuesto de caja.
• El presupuesto del balance.
• El presupuesto base Cero.
• Casos de estudio

Duración: 20 horas académicas